5月8日，公司總經理張立強(qiang)赴守(shou)正公司前海評標中心調(diao)研，實地考察了守(shou)正公司前海評標中心評標區、監督室及招(zhao)標代理部工(gong)作區，詳細了解評標中心運營情(qing)況、評標專家工(gong)作情(qing)況及招(zhao)標全過程關鍵(jian)要點(dian)，並(bing)與一線員工(gong)深入交(jiao)流(liu)工(gong)作中所遇到的困難(nan)及需(xu)要提供的支持。

座談交(jiao)流(liu)會(hui)上，張立強(qiang)表示守(shou)正公司作為現代服務基(ji)石(shi)型業務，是現代服務業績的壓(ya)艙(cang)石(shi)，守(shou)正公司要加(jia)大與集團各業務單元的交(jiao)流(liu)溝通(tong)，在合規降本(ben)增效(xiao)上達成統一共識(shi)，在賦(fu)能業務單元中實現價值創造，有效(xiao)提升集團整體招(zhao)采水(shui)平和招(zhao)標效(xiao)率。期間，張立強(qiang)與員工(gong)麵對(dui)麵交(jiao)流(liu)，傾聽員工(gong)心聲，了解員工(gong)思想狀(zhuang)態(tai)，探討工(gong)作中的實際問題，對(dui)在工(gong)作中遇到的困難(nan)提出工(gong)作方法和改進(jin)建(jian)議(yi)。

張立強(qiang)要求守(shou)正公司要按照現代服務“十四五”規劃的要求，對(dui)本(ben)次調(diao)研發現的問題，逐(zhu)一梳理形(xing)成問題清(qing)單，建(jian)立督辦體係，做到問題不解決(jue)不鬆勁、解決(jue)不徹(che)底不放手(shou)，切實提升守(shou)正公司管理水(shui)平，發揮更(geng)大價值。