5月15日，華潤集團全華強總會(hui)計師一行赴華潤現代服務公司調研(yan)。全總一行實(shi)地調研(yan)了(liao)外董辦公中心和(he)守正(zheng)評(ping)標中心，深入(ru)了(liao)解外董集中辦公情(qing)況(kuang)和(he)評(ping)標中心運營狀況(kuang)，聽取了(liao)公司經營管理情(qing)況(kuang)、財務管理工作(zuo)彙報。華潤集團財務部(bu)相關負責人陪(pei)同調研(yan)。

全總充(chong)分肯定了(liao)華潤現代服務公司成立(li)一年多來(lai)取得的成績(ji)。全總表示，現代服務公司在落實(shi)“四個重塑”方麵與業務結合緊密，認知清晰，行動堅定，並(bing)對下一階段(duan)工作(zuo)提出三(san)點要求：一是堅定落實(shi)集團“十四五”戰略規劃，結合業務實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)和(he)自身發展階段(duan)開展中期戰略檢討，堅持問題導向、重點突出，形(xing)成可操作(zuo)的行動方案；二是加強幹(gan)部(bu)隊(dui)伍(wu)建設(she)，提高工作(zuo)水平，在培訓、激(ji)勵(li)等方麵對標優秀企業，不斷提升服務能力(li)，推(tui)進隊(dui)伍(wu)專業化建設(she)；三(san)是加快(kuai)數字化能力(li)建設(she)，形(xing)成華潤特(te)色的可複製商業模式，推(tui)動公司高質量發展。