11月27-29日，在華潤創立85周年暨華潤集團成立40周年之際，華潤現代服務深港兩地近50名新員工與青年人才代表彙聚小徑(jing)灣，共同(tong)參加公司人力資源部(bu)與團支部(bu)聯合舉(ju)辦的“聚力現代·新向未來”新員工與青年人才文化融合賦能培訓項目。此(ci)項目旨(zhi)在加速新員工文化融合和組織融合，加快青年人才隊伍建(jian)設，促進深港員工交(jiao)流(liu)互動，提升團隊凝聚力。華潤現代服務張立強(qiang)總經理等管(guan)理團隊成員出(chu)席並(bing)參與培訓。

本次培訓內容涵蓋(gai)團隊拓(tuo)展、自我認知工作坊、華潤曆史與文化培訓、公司戰略業務宣貫、青年員工廉潔從(cong)業教育、潤工作高效(xiao)辦公及高管(guan)座(zuo)談等，並(bing)發布華潤現代服務新員工帶崗人計劃2.0、青年人才Mentor計劃及青年建(jian)功計劃。

在管(guan)理麵對麵之“成長圓桌派”環節，公司張立強(qiang)總經理、李山鬆副總經理、張建(jian)偉副總經理、俞青筠助理總經理圍(wei)繞“文化、融合、成長、轉變”主題，結合自身職業發展經曆、公司業務發展和管(guan)理現狀(zhuang)，在開放輕鬆的氛圍(wei)下，與學員進行麵對麵交(jiao)流(liu)座(zuo)談。學員積極(ji)提問，問題涉及個人職業發展、香港業務數字化轉型、供應鏈增(zeng)值業務定位、文化差異下的管(guan)理方式等多個方麵，通過(guo)管(guan)理團隊的耐心解(jie)答，清晰了(liao)公司戰略方向、發展策略和組織文化保障，提高了(liao)組織認同(tong)感、歸屬感，激(ji)發了(liao)學員的工作熱(re)情和對公司未來發展的信心。

張立強(qiang)總經理作了(liao)題為《奮楫正當時，凝心創未來，在建(jian)設現代服務業領先企(qi)業的道(dao)路(lu)上綻放光彩(cai)》的關閉講話，他(ta)首先歡(huan)迎(ying)新員工加入(ru)華潤現代服務公司，並(bing)對本次培訓活動的圓滿舉(ju)辦表示充分肯(ken)定。立強(qiang)總從(cong)加強(qiang)創新創業理論武裝、加深對華潤曆史文化的學習(xi)、係好係牢人生第一扣等方麵勉勵學員要堅定理想信念(nian)，賡續華潤紅色基因，從(cong)華潤的優(you)秀(xiu)曆史中汲(ji)取養分、獲得力量，並(bing)轉化為推動現代服務事業不斷前進的精神動力。要求(qiu)學員主動擔(dan)當作為，克服畏(wei)難情緒，在困(kun)難麵前勇當先鋒(feng)，始終保持朝(chao)氣(qi)蓬勃、幹事創業的良(liang)好精神狀(zhuang)態，在挑戰中抓住機(ji)遇，在拚搏中闖出(chu)新路(lu)。他(ta)強(qiang)調要堅持長期(qi)學習(xi)，一是要向書本學習(xi)，做到幹什麼(me)學什麼(me)、缺什麼(me)補什麼(me)，學習(xi)同(tong)本職工作緊(jin)密相關的新知識新技能，不斷提高知識儲備和理論素養，完(wan)善履職盡責必備的知識體係；二是要向實踐(jian)學習(xi)，堅持在幹中學、在學中幹，做到學、思、用貫通，知、信、行統一，提升掌握解(jie)決具體問題的能力，不斷在解(jie)決實際問題的過(guo)程中提高對科學理論的運(yun)用水平。三是要向標杆學習(xi)，學會向能者求(qiu)教、向智者問策，加快提升創業興(xing)業、建(jian)設未來的真本領。最後，立強(qiang)總要求(qiu)踐(jian)行組織融合，持續以(yi)精神重塑為主線(xian)推動組織融合、團隊融合、文化融合、業務融合，致(zhi)力營(ying)造真誠、團結、開放、進取的組織氛圍(wei)。

張立強(qiang)總經理還代表全體管(guan)理團隊成員對新員工和青年人才送上寄語：相信選擇，相信平台，相信奮鬥，相信自己。希望大家在未來回憶(yi)自己職業生涯(ya)的時候(hou)，華潤現代服務這(zhe)一段經曆能是你記憶(yi)版圖的一抹(mo)亮色，占(zhan)有一席之地，而且(qie)希望這(zhe)一份(fen)記憶(yi)是溫暖(nuan)的、溫馨的、溫情的，公司管(guan)理團隊願(yuan)意為大家實現這(zhe)“三個溫”盡力創造條件。

未來，公司將持續關注青年員工培養，引導青年員工找準職業定位，乘風破浪，築夢遠航，與公司共成長，共創美(mei)好明天(tian)。